北京分會副會長巴菲克地板總經理王總：萬丈高樓平地起，品牌是一步一個腳印踏踏實實走出來的，只有這樣，才能永遠立于不敗之地。一個品牌發展簡單說可分為初級階段（創業階段）;中級階段（發展階段）;高級階段（騰飛階段）。目前巴菲克地板已完成初、中級階段，在做品牌提升、沖刺。公司從產品質量。人才儲備、品牌包裝等加大品牌宣傳與整合，我們企業只有注入新鮮血液，才會有新的動力，才能讓企業發展更加長久，力爭在3~5年躍身于一流品牌之中。質量是企業的生命。企業要發展，必須要有過硬的產品質量和服務質量。產品和服務質量上不去，就不可能創造品牌產品，來支撐企業的發展壯大和可持續發展。企業只有通過體制、科技、人才、技術等的不斷創新，才能培育品牌產品并增強核心競爭力。巴菲克在一直沿用國際化的戰略思想來凝合縱隊，倡導發展。憑借一流的產品制造基地，完善的自主研發中心，頂級的全自動地板生產線，雙向合作，中外兼濟，不斷發揮自身優勢，推動各類地板關鍵性技術的改良進程，并在生產制造環節上進行了模塊式設計和標準流程加工，使之擁有一批自主創新的地板產品。巴菲克地板倡導舒適生活，自然品味，傳承了加拿大清新物我的精神理念。舒適，是人們的第一追求。一套家居裝飾完成，地面占有最大的空間，其構成的色彩與表現形式，將融入承載總體布局與格調，巴菲克地板正是以最舒適的設計給人予享受，其“奢侈”的含義是價值將超越物質本身，帶給人們視覺上的和諧，平凡中體現優雅粗曠中蘊藏細膩、立體流動的線條入木三分，刻畫出歲月的痕跡、歷史年輪，這就是巴菲克。

華夏地板網菲雪：行業內大家都知道巴菲克地板目前網絡營銷做得非常好，能給我們講一下網絡營銷這塊巴菲克是怎么做的？包括談一下您對電子商務的一些理解？

北京分會副會長巴菲克地板總經理王總：如今信息高速發展，傳播速度驚人，團購已經成為購物新時尚，但地板團購還并未形成一種潮流。由于國家政策不夠完善，而且一些個人存在不誠信行為，導致網上團購存在一定的局限性。記得改革開放時期鄧小平說過："打開窗戶,新鮮的空氣能進來,同時,蒼蠅、蚊子等也會飛進來。"他的言外之意是，打開窗戶，新鮮空氣和蒼蠅等會同時進來，但我們不能因噎廢食，因此關閉窗戶，使自己窒息。我相信隨著時代的發展，政策的完善，購物誠信度的提高，公平合理團購必將成為企業營銷的首選。巴菲克率先推出團購的同時還制定了完整的售后服務。本著負責的態度，我們一定會對客戶負責到底，確保客戶的資金安全，貨物安全，保障好客戶的切身利益。而且我相信混亂終將過去，美好必將到來。可以講過去的10年網商是個概念；未來10年網商是職業。前10年知道電商；后 10年要用好電商。中國社會不缺乏機會，我們缺的是找到機會的能力，我們更缺的是把握機會的勇氣和膽識。網絡營銷有六大核心要素：1、好的系統平臺  2、最佳的商品服務3、招商推廣（渠道）  4、管理運營  5、貨款結算（資金回籠）6、商品配送（便捷、低成本）只有具備上述幾個要素，才能凸顯電商的優勢，才能走的更遠更長久。

華夏地板網菲雪：我們都知道渠道為王，有一個完善的、穩固的渠道體系，就能搶占更大的市場份額，做為北京地板分會的副會長您認為地板企業應該如何鋪設這個渠道體系的？

北京分會副會長巴菲克地板總經理王總：目前北京地板市場整體看不錯，但在大局上和綜合競爭力上全國范圍看并非最佳，北京渠道陳舊廠商間合作有很多不盡人意之處。在“渠道為王”時代，誰擁有完善、穩固的渠道體系，誰就能搶占更大的市場，擁有更多的消費者，從而不斷提升營銷業績。地板企業不得不做出改變，尋求新的利潤增長點。明晰的品牌定位和營銷策略，不僅可以幫助企業和品牌取得事半功倍的業績，還有助于推進企業和品牌的成長、壯大。面對市場的不景氣，地板企業紛紛采取渠道下沉之策，不管是高端品牌的小區營銷，直接與消費者面對面，還是中檔品牌的三四線市場拓展，把營銷終端盡力伸長。讓經銷商更深層次的融入到企業中來，而不是簡單地我給你貨，你賣你的東西，至多加個市場推廣或監管。應該把企業與經銷商擰成一股繩；做到你中有我我中有你，利益共享，風險共擔。真正做到廠商一體化，做大程度優化組合，開創共贏局面。

華夏地板網菲雪：在此我們華夏地板網也祝愿巴菲克能越走越遠、越走越好。

北京分會副會長巴菲克地板總經理王總：謝謝！